虽然现在实体零售不好做，但依然有很多人通过实体店赚到可观的利润。如果你仔细去琢磨他们的经营之道，你就会发现，他们的成功并非只靠运气。即使凌晨4点起床去进货，去准备食材，看上去没有什么技术含量工作，但也是一种优势，这种苦你能吃得起么？
当大环境变得艰难的时候，实体经营者就更需努力，而且不能埋头苦干，必须学会思考你的商业模式当中的每一个环节，找出比较弱的部分加以修复，保持整体竞争优势，才会在市场竞争当中生存下来。但是，很多经营者不愿意去思考和剖析，当经营陷入困境之时，不知如何应对，下面我们就来分享一下，线下实体零售店经营的五大技巧，希望对你有所帮助。
1.定期关注市场，调整策略
我发现很多实体零售店老板们不太喜欢关注“市场动态”。他们的优点是勤奋努力，但如果是市场环境发生了变化，你的埋头苦干并不能换取等价的回报。换句话说，关注市场变化能够让你有效避免跳入厄运循环的市场当中，任何实体零售都会受到环境变化的影响，经营者必须定期关注市场动态，及时调整自己的经营策略。如果当前市场环境真的不利于自己的实体店，那就没有必要死扛，果断止损，及时退出。
2.保证利润，不做赔本买卖
不要为了留住顾客做赔本买卖，这不是正常经营生意的方式。你为客户提供有价值的商品或服务，赚钱是天经地义的，这是你的价值所在，而留住顾客也正是基于于此。让利也是在保证利润的前提下进行的。要知道，你开店的目的是赚钱，保证利润才能让你活下去。
3.理解顾客心理，改善服务品质
研究你的客户，探寻他们心里所想，这对你的业务是有利的。闲暇之余可以与顾客进行交谈，从顾客那里，你会获得真正有利于你的业务发展的有价值的信息。千万不要完全以自己的眼光或思维去服务消费者。既要满足消费者的需求，也要基于自己的自身真实处境，两者需要平衡，追求长远发展。
4.寻找有竞争优势的货源供应
如果你没有货源优势，你就没有多大竞争优势。因为零售的核心就是商品的供需匹配。商品质量，利润空间，数量及时效等这些关键指标都与货源供应有关。因此，实体店经营者在货源供应链上应该下足功夫，并且进货渠道不能太单一，不能产生依赖，多元化进货渠道，保证利润空间。
5.利用促销活动吸引新顾客，激活老顾客
促销活动对于零售业提升留存至关重要。另外，做活动也能够有效地激活老顾客。其实看似一个简单的促销活动却有很大学问，做好了能有效提升留存和业绩，但做不好可能会适得其反。但搞促销活动要遵循一个重要原则，那就是让顾客感受到真正的实惠而不是套路。消费者不是傻瓜，当他们看透你的套路时就不会再走进你的店铺。
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可在仓库现场选货及配货下单，提供物流支持。同城24小时必达，全省 48 小时覆盖，全国 96 小时通达。
【加盟开店指导】
店铺分类：多品牌折扣店，单品牌专柜或仓储式店铺等。
店铺选址：商业街门脸，商超购物中心不限，全国各个省，市，县及地区（除港澳台）。
店铺面积：（一）标准店营业面积不小于20平方米，（二）形象店及仓储营业面积不小于80到120平方米。
店铺装修：依据客户的事业愿景为新店铺提供专业的店面设计装修及道具衣架球托等均可统一提供。
经营指导：提供经营指导培训及开业、节假日活动、店铺活动策划。
【加盟主要流程】
1、 投资咨询：向公司咨询加盟事项；对公司品牌进行咨询了解。
2、实地参观：到公司所在地进行实地观摩，并与公司工作人员进行业务交流，了解公司和项目状态。
3、提交申请：向我公司递交加盟申请表。
4、资格审核：公司考察、审核加盟申请书，对投资者进行审核，确认投资者的合作资格。
5、签订合同：合同签定及完款，加盟合约说明(加盟者须充分了解加盟内容事项)。
6、店面装修：品牌公司会帮助加盟方进行选址，申请人提供店铺平面图等复印件,公司根据申请人提供的标准图纸设计全套装修图纸并根据装修标准给予装修。
7、开店筹备：公司相应人员接洽您店面的人员招聘以及培训工作。
8、货物配送：公司运用自己强大的物流，为您输送物料。
9、正式营业：这时候公司关注加盟者的经营动态。
10、售后服务：开业后，公司会根据加盟店实际情况必要时派专人上门指导。