廊坊ISO26000认证审核程序、评分标准和重要问题点

更新:2026-01-13 08:00 编号:46397865 发布IP:183.23.172.50 浏览:7次
发布企业
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
认证
资质核验:
已通过营业执照认证
入驻顺企:
11
主体名称:
深圳市凯冠企业管理咨询有限公司
组织机构代码:
91440300311957539L
报价
人民币¥7000.00元每件
关键词
ISO26000认证,BRC认证,CGMP认证
所在地
深圳市龙岗区南湾街道下李朗社区布澜路17号富通海海智科技园6栋一单元612
联系电话
0755-28284231
手机
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详细介绍

  一、审核程序:五阶段闭环管理

  ISO26000认证审核通过系统化流程评估企业社会责任管理体系(SRMS)的合规性,流程分为以下阶段:

  1.明确认证范围与目标

  覆盖领域:确定认证涉及的业务范围(如生产、供应链、分支机构),确保评估全面性。例如,制造业需涵盖采购、生产、物流等环节,并要求供应商遵守劳工权益标准。

  目标设定:结合企业战略制定可量化的社会责任目标(如碳排放减少20%、员工培训覆盖率)。

  2.建立管理体系与初步评估

  体系搭建:制定社会责任政策(涵盖人权、劳工权益、环境保护等七大核心领域),建立可执行的制度(如反歧视政策)和流程(如风险评估机制)。

  内部审查:通过文档检查、员工访谈或外部咨询,识别现有体系与ISO26000标准的差距。常见问题包括:

  政策缺失:未制定环境保护目标或社区参与计划。

  流程断层:采购环节未筛查供应商环保合规性。

  绩效模糊:缺乏量化指标(如碳排放减少目标、员工培训覆盖率)。

  3.选择认证机构与提交申请

  机构选择:优先选择具备国际认可(如IAF成员)、行业经验丰富的机构,避免选择仅提供“咨询+认证”一条龙服务但缺乏独立性的机构。

  申请材料:提交企业基本信息、社会责任管理体系文件(如管理手册、程序文件)、初步评估报告及绩效数据(如员工培训记录、风险评估报告)。

  4.现场审核与问题整改

  审核内容:审核员通过查阅文档、访谈员工、考察现场等方式,评估政策与实践的一致性。重点核查:

  劳工权益:工时与工资合规性(如禁止超时加班)、劳工投诉渠道建立情况。

  环境保护:节能减排措施(如能源消耗统计)、废物管理(如废水排放达标情况)。

  利益相关方参与:定期座谈会、满意度调查等沟通机制。

  整改要求:针对不符合项(如未建立劳工权益投诉渠道),企业需在规定时间内完成整改并提交报告。认证机构验证整改效果后,必要时进行二次现场审核。

  5.证书颁发与持续监督

  证书有效期:通过审核后,认证机构颁发有效期为三年的证书。

  年度复审:企业需接受年度监督审核以维持有效性,期间若出现供应链连带风险(如上游供应商污染事件)或法规跟踪滞后(如未更新环保法规要求),可能影响认证资格。

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  二、评分标准:七大核心领域与细化指标

  ISO26000标准体系涵盖七大核心领域,并设有37个核心议题和217个细化指标,评估企业社会责任绩效的全面性和深度:

  1.组织治理

  决策透明度:建立利益相关方参与机制,确保治理层推动社会责任实践(如制定伦理框架、问责机制)。

  合规性:遵守反贿赂政策、利益冲突处理机制等道德行为规范。

  2.人权保护

  禁止歧视:关注性别、种族、年龄等歧视问题,保护弱势群体权益(如妇女、儿童、残疾人)。

  禁止强迫劳动:确保无童工现象,提供平等就业机会。

  3.劳工实践

  工作条件:提供安全健康的工作环境,合理薪酬及职业培训。

  社会保障:确保员工享有休息休假、劳动安全卫生等权益。

  4.环境保护

  节能减排:采取措施减少资源消耗和污染排放,推动绿色生产。

  废物管理:规范废水、废气、固废处理,确保达标排放。

  5.公平运营实践

  合规经营:禁止腐败和贿赂行为,确保供应链管理合规(如禁止使用冲突矿产)。

  消费者保护:提供安全可靠的产品和服务,建立有效投诉机制,保护消费者隐私。

  6.消费者问题

  产品安全:确保产品无安全隐患,提供清晰的产品信息。

  投诉处理:建立快速响应的投诉处理流程,定期收集消费者反馈。

  7.社区参与和发展

  社区建设:支持教育、就业和基础设施改善,通过公益项目回馈社会。

  利益相关方沟通:定期与员工、供应商、社区交流,确保其需求和期望被纳入决策过程。

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  三、重要问题点:高频不符合项与改进建议

  企业在申请ISO26000认证时,需重点关注以下高频不符合项,并采取针对性改进措施:

  1.政策与实践脱节

  问题表现:政策声明与实际运营不一致(如宣称“零童工”但供应链存在违规)。

  改进建议:建立供应链劳工权益筛查机制,定期审计供应商合规性。

  2.利益相关方参与机制缺失

  问题表现:未建立与员工、社区、供应商的双向沟通机制(如缺乏定期座谈会或满意度调查)。

  改进建议:制定利益相关方沟通计划,明确沟通频率、方式及责任人。

  3.持续改进机制不完善

  问题表现:未通过管理评审、内部审核等工具动态优化体系(如未根据客户反馈调整环保包装方案)。

  改进建议:建立闭环管理机制,定期评估社会责任绩效并制定整改计划。

  4.绩效量化困难

  问题表现:社会责任成效(如社区贡献、品牌声誉提升)难以用财务指标衡量,影响评估客观性。

  改进建议:建立非财务绩效评估体系(如社区参与项目数量、员工志愿者时长),结合定性定量指标综合评价。

  5.跨国文化冲突

  问题表现:全球标准与本土实践矛盾(如某些地区对“平等就业”理解存在偏差)。

  改进建议:加强跨文化培训,建立内部沟通机制,提升全员社会责任意识。


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