廊坊商业计划书编写，食品商业计划书，创业计划书

先列可研报告的大纲：

一、宏观环境分析（国家政策、地方政策、地方经济发展水平和趋势、地方行业发展情况）

二、项目所在区域分析（市场供需、量价、产品类型、客群分布）

三、项目对标项目分析及竞争项目分析

四、项目定位（客群、产品、价格）

五、项目SWOT分析

六、项目环境影响分析

七、项目预计生产建设周期、预计营销方案

八、项目财务模型（投资收益率、静态动态回收周期）

大纲列好之后就得充填肌理

不管宏观还是微观，都需要大量的基础数据支撑，比如城市近十年GDP\人口等数据，市场数据，整个市场盘子有多大，每个区域的细分，横向对比（区域和区域对比，项目和项目对比），纵向对比（10年或5年跨度的变化），重点项目的分析（项目的区位、产品、价格、客群、历史成交、每个季度的营销策略及落地效果等）

财务模型这块需要单独讲，说简单也简单，说复杂也复杂，技术是简单的，但思路是复杂的，项目规划表、成本表、还本付息表、销售表、自有资金现金流量表、全投资