廊坊Levis验厂制度如何促进供应链的规范和透明 NBCU验厂行为准则

法律合规约束：筑牢供应链合规底线

Levi's验厂要求供应商严格遵守当地劳动法、环境法及安全生产法规，涵盖工资支付、工时限制、社保缴纳等核心条款。例如，老工厂每年允许8周不保证“七休一”，但周工时不得超过60小时，且社保需全员购买。若供应商未达标（如工时超标、社保未全买），将被列为IA（立即行动）问题，新供应商需在2个月内整改，否则合作终止。这种量化指标与透明度要求，确保了供应链从源头到终端的合规性，降低了法律风险。

劳工权益保障：构建公平与尊重的供应链生态

Levi's验厂将劳工权益视为核心指标，禁止雇佣未满16周岁的童工，16-18周岁未成年工需持政府批文并确保身心健康。禁止强迫劳动、歧视性招聘及罚款、打骂等惩戒行为，要求供应商建立员工投诉机制，确保诉求及时响应。审核员会查阅近6个月在职及离职员工档案，随机抽查工人对自身权利的了解程度，确认培训效果。这种全方位的保护机制，不仅提升了员工满意度，也增强了供应链的社会责任感。

环境管理强化：推动绿色供应链转型

Levi's验厂强调环保与可持续发展，要求供应商采用环保材料（如有机棉、再生聚酯）和工艺，减少废水、废气排放。危废需委托有资质回收商处理，并保留“装货清单”等运输文件。工厂需制定年度环境管理计划，废水处理需符合Levi's全球废水排放准则，生活污水需就地生物处理或接入市政管网。推广节能设备（如LED照明、变频电机），降低单位产品能耗。这些措施推动了供应链向绿色转型，提升了整体环保水平。

透明度分级管理：增强供应链可追溯性

Levi's验厂将透明度纳入核心考核，要求供应商与品牌保持生产进度、质量问题及改进措施的实时沟通，并确保原材料来源合规，避免使用冲突矿产或非法砍伐木材。透明度问题采用分级处罚机制：首次出现需解释原因，第二次减单，第三次停单两年。这种动态管理机制，增强了供应链的可追溯性，使品牌能够更好地掌握供应链的运行情况，及时应对潜在风险。

动态监督机制：持续优化供应链管理效率

通过验厂后，Levi's要求供应商建立长效管理机制，包括定期内部审核（每季度模拟验厂流程）、员工培训（定期组织劳动法、环保法规培训）、纠正计划（CAP）管理（针对问题制定整改措施并定期评估）及参与Levi's专题培训（如环保技术、劳工权益）。Levi's可能要求工厂接受定期的监督审核，以确保其继续符合要求。这种持续改进的机制，推动了供应链管理效率的优化，提升了整体竞争力。